上場後が顕著ですが、ステージチェンジの際には今までと同じやり方ではいけなくなる場合があります。
この際に社員全員がその思いを共有しているかというと、必ずしもそうではない。
そんな時、人を「変える」か「替える」か。
特に「替える」は、非情な決断に思えます。しかしそれができずに会社全体が沈んでしまった例などもあり、一概にどちらが優れた手法とも言えないのでしょう。
ただ残念ながら、ビジネス現場ら時間のリミットが厳しい以上、「人は必ず変わる」と常に鷹揚に構えるだけでなく、時に「替える」も選択肢として持っていないといけないのかなと感じました。
